企业管理之质量成本控制方法与实施策略
企业管理之质量成本控制方法与实施策略——更多资源,课程更新在
质量成本管理的整个过程中，最关键的是质量成本控制。质量成本控制实施过程中，应该如何操作？本课程将为你介绍质量成本控制的必要性与方法，结合实际案例，呈现质量成本控制的实施策略，让企业做好事前、事中、事后三个阶段的质量成本控制，在保证产品质量过关的情况下，还能使企业成本始终控制在一定范围内，防止不必要的损失。
课程大纲：
一、为什么要做质量成本控制
1、案例分析
2、质量成本控制的意义
二、质量成本控制方法
1、质量成本控制的思路
2、质量成本控制三大原则
3、质量成本控制的三个阶段
三、质量成本控制实施及实例分析
1、事前控制策略
(1)预算法
(2)FMEA 分析法
(3)防错法
2、事中控制策略
(1)“三检制”实施法
(2)自働化实施法
(3)快速反应法
(4)SPC过程控制法
3、事后控制策略
(1)流程优化法
(2)PONC 法
(3)持续改进法
(4)8D 报告法
发表评论:
您需要 登录账户 后才能发表评论
◎欢迎参与讨论，请在这里发表您的看法、交流您的观点。
猜你喜欢
12月18日
0成本黑科技玩法，一单9.9单日变现1000＋，小白轻松易上手
11月24日
闲鱼引流推广影视会员，0成本就可以操作，新手小白月入过W+【揭秘】
11月11日
必看闲鱼项目，新手小白轻松上手，0成本开店
11月09日
电商平台冰箱项目，项目门槛低，0成本投入，小白轻松上手
11月04日
