骆超 终端之战

骆超 终端之战——更多资源,课程更新在

 中国企业系统化运作第一人，具有传奇式经历的骆超先生，任大型跨国集团训练机构中国区首席训练适合创办人。现任北京三一盛世技术培训有限公司董事长、北京三一盛世音像有限公司董事长、北京三一盛世广告有限公司董事长。西安傲普生物科技有限责任公司董事长。 

在商海搏击二十多年，他始终坚持读书，学习和实践，终成中国营销行业最杰出团队领导人和营销、策划兼培训导师之一。他运用系统运作方式，为数家大型跨国企业打造了数十万人的团队，年营业额均达数十亿元。他的培训风格独特、观点原创，咨讯前沿、实战性强。在中国，有几十万人坚持聆听他的磁带。他每年培训高达三百场以上，有数十万人以上的听众参加。他曾代表中国营销界赴美国，与世界著名人士、学者、行业领袖同台演讲，受到热烈欢迎，每场人数达二万五千多人，为中国和中国营销界赢得了巨大的荣誉。他的培训方式，可使受训者处世为人得到感悟，思维理念得到突破，经营管理技巧得到提升，团队业绩倍增使受训者个人及其服务的企业得到迅速、稳定的发展。 

骆超经历： 

80年代山东千万富翁，后在深圳一败涂地，并欠债数百万，一度想**以了结余生。 

90年代初加入安利，凭借其出色的培训一度占据安利中国5/8的市场业绩。 

后加入天狮，用两年时间将天狮从1个亿的业务收入做到9个亿。 

现成为国内著名的营销培训**。 

视频简介： 

●21世纪是营销制胜的时代，营销通路的建造对于企业的成功尤为重要。 
●营销者如何在竞争激烈的市场中占有更多的份额？如何争取到更多的顾客，如何掌握对市场的绝对控制权，至关重要。这是一场不见硝烟的战争，谁赢得了终端消费者，谁将赢得这场战争。 

内容提要： 

1、从农业化时代、到工业化时代、至信息化时代，流通的变革，财富的转移。研究表明：锁定了终端消费，就拥有了世界的财富。 

2、营销的三个阶段：产品营销、关系营销、体验营销。 

3、企业做大的四大条件。 

4、WTO与商界竞争的热点。

继续浏览有关 王笑菲 的文章