初创企业的竞争战略如何制定
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竞争是企业成败的核心所在。竞争不仅决定了一个企业在市场和内部管理活动中的行为，而且决定了企业经营的效益。竞争战略的选择决定了企业如何在一个行业里寻求一个有利的竞争地位。竞争优势则是企业获得竞争战略的成功所必须寻求、建立的特殊的资源条件和管理基础。
创业犹如走独木桥，竞争与风险性并行。做好竞争战略布局对于创业成功至关重要，必须要纵览市场，统筹全局，不仅掌握敌我差距，又要求进求异才可以得到提升。本课程内容共享市场需求中的三大竞争策略，协助初创企业迅速定位产品，突破市场窘境
课程大纲：
一、低成本战略
1、什么是战略
2、低成本战略的定义
3、宜家的成本策略
4、宜家为何没有受到电商的冲击
5、低成本战略的特点
6、薄利多销与低成本战略的异同
7、做好生意的三件事
二、差异化战略
1、差异化战略的定义
2、差异化的五个方面
3、差异化战略的误区
三、聚焦战略：细分化战略
1、聚焦战略的定义
2、细分化战略的误区
四、差异化与细分化的异同
1、差异化与细分化的相同之处
2、差异化与细分化的不同之处
五、关于竞争战略的忠告
1、迈克尔波特的忠告
2、个人的忠告
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