[李琴]海外并购-企业做大做强必经之路（9集）

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 近年来，中国企业的海外投资并购正以前所未有的速度迅猛发展，但对于“走出去”的中企来说，完成并购只是一个开始，提高并购后的企业整合能力才是关键。本课程将通过解读中企海外并购的案例，帮助企业全面了解海外并购，做好风险评估等准备工作，通过并购将一些核心竞争力、技术、品牌带回到国内，和中国市场实现对接，完善企业的资源整合，为企业提供良好的回报。.

讲师简介：
　　李琴
　　中国企业“走出去”战略顾问，商务部培训中心国际项目专家，国际经理人协会培训师；北方交通大学、浙江大学、清华大学、阿里巴巴中国供应商学院、美国国际教育学院、香港维多利亚工商管理学院客座专家；
　　多家大型企业海外投资及海外项目顾问，丰富的海外投资、海外市场与国际并购经验，曾就职于KPMGCPA,RedearthIBLtd,JNC-CPA，VEMAtienbankAG等国际投行和投资顾问。
课程大纲：
　　一、30万欧元完成的欧洲并购
　　二、海外并购失败的原因
　　1、海外并购浪潮
　　2、并购目的
　　3、全球资源中国整合
　　4、风险评估
　　5、并购方案
　　6、整合能力
　　三、海外并购的法律问题
　　1、选择目标公司
　　2、资产与股权并购
　　3、确定交易价格
　　4、解除条款的设定
　　5、争议解决方式
　　四、反向分手费
　　1、分手费高达35亿美元的案例
　　2、反向分手费的含义
　　3、反向分手费谈判关键点
　　(1)反向分手费和政府审批相挂钩
　　a.中国政府审批
　　b.反垄断审批
　　c.外商投资审批/国家安全审批
　　(2)反向分手费的比例
　　(3)反向分手费的支付问题
　　(4)反向分手费的相关事项
　　(5)海航集团反向分手费案例
　　五、家电行业国际化大爆发
　　六、解读美的收购库卡案例
　　七、医药行业的海外并购
　　八、欧洲并购容易整合难
　　1、林德液压案例
　　2、跨越文化差异
　　九、欧洲足球俱乐部并购
　　1、欧洲足球市场迎来中国资本
　　2、了解欧洲足球俱乐部
　　3、欧洲足球的商业模式
　　十、如何利用并购基金
　　1、上市公司与并购基金
　　2、上市公司并购基金的逻辑
　　3、上市公司并购基金的组织形式
　　4、上市公司并购基金的运作模式
　　5、上市公司参与并购基金盈利模式
　　十一、如何与欧洲卖方进行前期沟通
　　1、欧洲卖方的特点
　　2、出售的原因
　　3、准备工作
　　4、常见问题

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