培训经理必修课 系列一

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培训经理必修课是管理培训行业首个针对培训经理量身定制的在线系列课程，基于培训经理的工作场景与学习场景，进行专业、深度、实战的内容分享。

课程目录

├──1第一模块：人才培养体系搭建  

|   ├──01.为什么要建立人才培养体系？.mp4  19.19M

|   ├──02.人才培养的核心——打造组织能力.mp4  101.31M

|   ├──03.人才培养体系面临的8大挑战.mp4  55.31M

|   ├──04.如何确保人才培养体系的有效性.mp4  30.46M

|   ├──05.围绕战略制定人力规划工具.mp4  41.40M

|   ├──06.如何培养员工思维？.mp4  61.10M

|   ├──07.如何做员工治理？.mp4  86.63M

|   ├──08.如何打造员工能力？（含案例）.mp4  237.39M

|   ├──09.如何打造员工的领导力与综合能力？.mp4  91.74M

|   └──10.如何检查培训体系的有效性？.mp4  33.95M

├──2企业大学知识管理及课程体系搭建  

|   ├──01.导入：知识管理的发展趋势：你正在经历怎样的学习？.mp4  23.68M

|   ├──02.从企业大学运营看课程体系建设.mp4  230.67M

|   ├──03.以学习项目为课程体系建设抓手.mp4  530.33M

|   ├──04.“出类拔萃”之“萃”：师与课的运营.mp4  354.54M

|   ├──05.“精巧建构”：基于引导技术的经验萃取技术（上）.mp4  235.55M

|   └──06.“精巧建构”：基于引导技术的经验萃取技术（下）.mp4  311.05M

├──3内训师队伍搭建  

|   ├──01.内训师建设的困境与挑战.mp4  46.18M

|   ├──02.内训师价值定位：从“好”到有“价值”.mp4  127.49M

|   ├──03.内训师体系搭建的设计层级.mp4  93.20M

|   ├──04.提升内训师体系的信用度.mp4  62.04M

|   ├──05.内训师体系和内训师项目的区别.mp4  60.28M

|   ├──06.业务的组织建设和运营.mp4  65.32M

|   ├──07.讲师的组织建设和运营.mp4  43.62M

|   ├──08.品牌活力自驱动.mp4  85.53M

|   ├──09.体系机制自驱动.mp4  64.85M

|   └──10.激励机制的设计维度.mp4  63.46M

├──4培训项目设计中的产品思维  

|   ├──01.什么是产品思维？.mp4  53.70M

|   ├──02.用户1：组织.mp4  149.89M

|   ├──03.用户2：学员上级.mp4  140.18M

|   └──04.用户3：学员.mp4  135.10M

├──5非常规领导力一信任&圈子的力量  

|   ├──01.企业人才观.mp4  55.62M

|   ├──02.领导力项目的本质.mp4  46.16M

|   ├──03.不一样的领导力项目（上）.mp4  49.91M

|   ├──04.不一样的领导力项目（中）.mp4  107.83M

|   └──05.不一样的领导力项目（下）.mp4  101.60M

└──6业务人才的学习项目设计与运营  

|   ├──01.找寻业务痛点，知冷暖，做业务的小棉袄.mp4  57.85M

|   ├──02.得到业务支持，明方向，和Sponsor.mp4  44.14M

|   ├──03.多样项目运营：以提升员工绩效为目的的业务培训项目设计.mp4  58.18M

|   ├──04.多样项目运营：以训练员工销售技能为目的的业务培训项目设计.mp4  40.00M

|   └──05.多样项目运营：以提炼业务方**为目的的业务培训项目设计.mp4  34.07M

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