全球通识 社会科学视角下的危机管理

课程内容：1 01 为什么要学习领导力_ev.mp42 02 东西方领导力的差异,mp43 03 个人能力的四个阶样 ev.mp44 04 领导力的五个层级,mp45 05 游戏化管理让工作更有趣 ev.mp46 06 用宏大的目标推动团队...

课程大纲1.领导者是做狠人还是做好人?2.管理方式到底好不好，要看有没有效果3.公司里能力强的和会拍马屁的，选谁?员工为什么突然顶撞你了?4.5.老板想让员工听话，对你忠心?6.老板如何发工资，才能留住人才?7.老板如何辞退员工?8.画大饼...

极简管理要用巧劲儿，破苦工优势管理践行者崔璀教你懂人性，会沟通，能成事儿100节视频课，聚焦管理者高频痛点，融合心理学管理学知识，用巧劲儿解决管理难题I课程亮点·100节视频课，30+精准管理动作，一套课拿下聚焦管理者高频痛点，覆盖4大管理...

课程框架主导课：市场销售核心能力，不断迭代的不二法门1、一片模糊不清：我该怎么高效率寻找顾客？1.1、精准推送以前·获得商机8大方式·精确请人的7大标识法·背调：见面顾客前必不可少提前准备·怎样通过邮件顺利实现第一次成功见面？·怎样通过微信...

课程内容：塑造你独特的个人品牌形象课程大纲|COURSE OUTLINE维度一：找定位让你的内在美成为竞争力①自媒体网络形象对人物ip的重要性②围绕“精致女孩”详细分析不同类型IP③镜头前表达：形象管理与情绪管理维度二：明策略提升第一印象，...