陈致宇《新任经理人的管理必修课》从管理自我到管理他人

课程亮点

世界500强管理咨询导师亲授

科学管理方法+实用工具模型,助你轻松

实现角色转换

超多案例带你活学活用,举一反三

课程目录：

├──第1招 角色定位  

|   └──1.做领导后该有何不同？.flv  163.87M

├──第2招 目标  

|   └──1.是下属没有追求，还是领导没要求？.flv  170.22M

├──第3招 授权  

|   ├──1.自己忙成狗，下属还早走.flv  169.58M

|   └──2.员工准备度.flv  123.78M

├──第4招 跟进  

|   └──1.授权后才是管理的开始.flv  144.16M

├──第5招 认可与表扬  

|   └──1.带人要带心.flv  171.01M

├──第6招 建设性批评  

|   └──1.怎样能批评了下属还让他感觉很高兴？.flv  199.56M

├──第7招 向上管理  

|   └──1.如何管理好你的老板？.flv  133.34M

├──第8招 倾听  

|   └──1.以柔克刚的柔性领导力.flv  162.56M

├──课前导论  

|   └──1.新任经理人课程导论.flv  14.34M

└──新任经理人试听课  

|   ├──1.新任经理人的五大迷思.flv  84.06M

|   ├──2.“自己成天忙成狗”的病因分析.flv  169.58M

|   └──3.读懂老板需求：让工作就像是谈恋爱一样.flv  81.93M

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