徐财星-知乎live 新入行的产品经理 100天成长计划
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「人人都是产品经理」这句话误导了很多人,确实,人人都有从事产品经理的权利,但我认为,作为产品经理来说,其实是入行容易入门难。从事这个行业很简单,因为需求量实在太旺盛了,然而,要真正使自己进入高速成长的路径上,入门还是不容易的。以前每年校招,我都会遇到一些不错的同学,思维活跃,但基本功很一般,导致的结果是眼高手低,而其实如果你是即将踏入这个行业,基本功的训练是非常重要的。打基础这个事情,很慢很枯燥,不过在我看来,慢即是快,早期的慢会养成很好的思维习惯、执行方法,在遇到机会的时候,你会跑得更快。这次的 Live ,我主要会通过一系列的案例和方法,给大家一个 100 天的成长计划,按照这个计划,你可以足以应付从事产品岗位后的大部分工作内容。
内容大纲
* 新入行的产品经理应该和不应该做的事 (习惯)
* 产品感的自我修炼 (逻辑)
* 发现产品(分析)
* 还原产品(流程、原型)
* 发现用户问题(用户调研)
* 建议学习计划
* 回答大家关注的问题
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