精细化团队管理，教你学会公司管理流程
课程内容1.如何搞定招人的难题，快速招到合适2.如何正确签署劳动合同，减少劳动**问题?3.如何结合公司现状，设置适合公司的薪酬体系?4.对于公司新老员工，如何进行考核，筛选可用之人?5.如何做好公司人才的培养机制，让自己闲下来?6.如何建立项目壁垒，最大化防止员工单干?7.如何招募适合的线上员工，做好管理，让收益最大化?8.团队执行力差，员工不动脑，如何有效激励团队?9.如何根据业务，建立员工SOP流程减少无效沟通?10.如何找到靠谱的公司合伙人，做好双方利益分配!感兴趣的可以下载学习，本项目仅供会员下载学习，严禁外传， 请添加 创QQ ( 创永久地址发布页，收藏我回家不迷路!)通过网盘分享的文件：011-20241202-精细化团队管理，教你学会公司管理流程【更多资源】
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