痕迹识人，管理随心，掌握人性原理，管理随心所欲
课程大纲1.领导者是做狠人还是做好人?2.管理方式到底好不好，要看有没有效果3.公司里能力强的和会拍马屁的，选谁?员工为什么突然顶撞你了?4.5.老板想让员工听话，对你忠心?6.老板如何发工资，才能留住人才?7.老板如何辞退员工?8.画大饼只能激励一部分人9.能力强的人，如何高效解决问题?10.如何让员工主动离职?11.企业花钱激励员工，却没有效果?12.如何利用人性做好管理?13.如何直接判断员工在“说假话”?14.下属情绪低落，如何安慰他?15.如何让员工更信任你?16.没有不好的员工，只有无能的管理者?17.老板别试图通过激励的方式改变员工18.公司如何激励员工，能快速见到效果?19.什么样的人不适合做管理?20.如何让员工说出内心真实想法?21.想让公司做大，总经理应该谁来当?特别提醒本课程预计更新21讲感兴趣的可以下载学习，本项目仅供会员下载学习，严禁外传
发表评论:
您需要 登录账户 后才能发表评论
◎欢迎参与讨论，请在这里发表您的看法、交流您的观点。
