刘用 2011新晋主管加速度之团队建设与误区
刘用 2011新晋主管加速度之团队建设与误区——更多资源,课程更新在
本课程本课程主要通过实际案例分析、活动体验、互动讨论、课程讲授等方式，
帮助主管从上任开始到逐步转变成熟，循序渐进地以时间为序，使他们正确认识自我管理角色，
熟练掌握日常管理中的基本技能,顺利实现由中间到中坚力量角色的转变。
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