张丽俊组织的力量28讲

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 张丽俊组织的力量28讲（完结）

00序言：阿里飞速发展的隐性曲线是什么

01第1讲：如何跨越企业发展的非连续性

02第2讲：阿里巴巴坦织发展体系建设 

03第3讲：隐性曲线落地的土壤

04第4讲：组织架构设计五部曲

05第5讲：销售驱动型级织与产品驱动型组织

06第6讲：选拔比培养更重要

07第7讲：如何找到满意的合伙人 

08第8讲：企业招聘高管主要看什么

09第9讲：如何成功omer你想要的人

10第10讲：新进高管如何安全着陆

11第11讲：文化是组织发展的核心引擎 

12第12讲：如何训练一支王牌团队

13第13讲：文化如何驱动组织发展 

14第14讲：文化解读与落地

15第15讲：为什么99%的变革都是失败的

16第16讲：实事虚干——绩效管理的境界

17第17讲：绩效管理体系的设计与落地

18第18讲：情境辅导-你的员工在哪个发展阶段

19第19讲：如何辅导“挑战权威型”业务骨干

20第20讲：解读：阿里巴巴六脉神剑考核（上）

21第21讲：解读：阿里巴巴六脉神剑考核（中）

22第22讲：解读：阿里巴巴六脉神剑考核（下） 

23第23讲：不同阶段，如何打造不同的组织能力 

24第24讲：个人职业发展规划

25第25讲：如何成长为一个顶级的HRBP

26第26讲：老员工跟不上组织发展怎么办

27第27讲：经济寒冬期，如何养兵蓄锐 

28第28讲： 组织发展的核心理念

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